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全国政协委员黄洁夫:社会办医进入2.0时代 应积极融入公立医院改革
专栏:行业动态
发布日期:2017-09-20
阅读量:1492
作者:乐动app入口官网
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社会办医不是拾遗补缺,而是活化医疗服务市场的一剂良方,它的推进时刻与公立医院改革的成败密切相关。进入集团化发展阶段政策利好之下,社会办医疗机构正从单体发展的1.0阶段,进入集团化发展的2.0阶段。

社会办医不是拾遗补缺,而是活化医疗服务市场的一剂良方,它的推进时刻与公立医院改革的成败密切相关。

社会办医成功,医改才能成功

“要把社会办医搞好,关键的问题在公立医院的改革,公立医院的体制不进行改革,民营医院就会处在一个瓶颈,是永远解决不了的问题。”9月2日,全国政协委员、中央保健委员会副主任黄洁夫在“2017中国社会办医暨医院管理高峰论坛”上表示,从严格的意义上说,乐动(中国)的公立医院不是公立医院,因为93%的创收要靠从给予病人的服务中去挣钱,医院的院长和医生考虑的是怎么创收,这不是公立医院,乐动(中国)应该把公立医院办成真正的公立医院,把民营医院办成真正的公立性的医院。

黄洁夫  全国政协委员、中央保健委员会副主任

就此,黄洁夫表示,乐动(中国)国家处在一个很好的发展时期,社会办医成功,乐动(中国)的医改才能成功;乐动(中国)医护人员的积极性调查起来,医改才能成功。只有把社会办医融入公立医院体制改革,与社会主义市场经济的医疗卫生服务体系的建设连在一起,医护人员的积极性才会真正的发挥起来。

进入集团化发展阶段

政策利好之下,社会办医机构正从单体发展的1.0阶段,进入集团化发展的2.0阶段。据不完全统计,国内现有民营医疗集团中,旗下医院数量超过十家的不足20个。更多民营医疗机构仍处于小而散的起步阶段。

在政策、资本、市场需求等多方因素的共同作用下,我国医疗产业大变革的窗口期已然来临,社会资本办医也进入到发展的关键时期。

陈仲强 北京大学国际医院院长

正如北京大学国际医院院长陈仲强所说,虽然在现有体制机制下,未来十年,以公立医院为主导的格局不会变化。但考虑到公立医院难以满足公众对医疗服务的需求,国家会越来越重视社会办医疗机构。这一点无疑为社会办医提供非常大的发展空间。

挑战与机遇并存。伴随老龄化、城镇化等社会经济转型过程,居民基本健康需求增长迅速,且呈现出多样化特点。与此同时,供给侧结构性问题仍旧存在,主要体现在现有医疗服务体系布局不完善、优质医疗资源不足和配置不合理等。因此,亟需社会办医力量,完善薄弱领域,进一步释放资本活力。

援引中国非公立医疗机构协会副会长兼秘书长郝德明的介绍,截至2016年底,我国非公立医院16004家,占医疗机构总数的55%,诊疗人次占比12.3%。与公立医疗机构相比,非公医疗机构服务总量不足公立医疗机构的五分之一。

在这样的背景下,医院集团化发展很显然将成为社会办医的必由之路。

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